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前后在修水呆了8年，把全部精力用于钻研钨冶炼技术。湘赣有色金属公司总经理王回生——创新经营技为先 周湖岭 王回生认为，企业生产如同打仗，清晰的作战思路决定战斗的成败。面对激烈的市场竞争和严格的环保要求，王回生坚持“以优求效，以新谋强”的经营方略，提出创新意识不能减，创新机制不能弱，创新步伐不能停，组织以生技部为核心技术小组，主攻新生产线的工艺调整和设备布局，确保工艺流程合理，设备选型布局得当，一年的实践证明，仅从工艺设计、供水、供电、动力安装等，为公司节省投资100余万元。 公司迁至太阳升项目区后，生产、生活环境虽然从根本上得到改善，但远离县城后，劳动用工上存在一定的困难。一部分老员工因家庭等原因辞工，一段时期，劳动用工成了制约生产的突出矛盾。为了赶供货合同，王回生和工人一样，始终奋斗在一线，加班加点，既当指挥员，又当战斗员。他在全公司的大会上提出了“以德兴业、以优求效、以德争先、以新谋强”的企业精神，强调要努力塑造企业形象，打造企业品牌，争当园区发展排头兵。 “作为总经理的他一点架子也没有，平时和公司员工一起上下班，一起在食堂排队打饭，公司帮他在县城租的房子他也退了，硬要住在办公室，现在到哪去找这样的总经理。”公司书记胡才可说起王回生，赞誉之词脱口而出。王回生患有心脏病，妻子在深圳工作，儿子落户在上海，一家三口三个地方，儿子多次劝他回上海，他说：“我喜欢修水，这里有我的事业，有我的朋友，我舍不得离开。” 本文来自修水网 周湖岭 本文来自修水网 周湖岭 |
